我理解研发团队发展的三要素是：梯队、架构、过程。

梯队决定了团队的内涵。我们需要怎样的技能？我们有些什么技能和水平的成员？他们如何协调分布，如何流动？我们的个体如何发展？团队如何帮助个体发展并从中受益？

架构决定了团队的结构。特别是应用架构，决定了团队的沟通和协作结构。好的应用架构使团队内聚和解耦，团队能按照自己的特点和节奏发展。

过程决定了团队的效率。效率的提高不仅带来更多的产出，并且会释放团队创造力，改进过程本身，从而带来进一步的效率提升。