当系统已有业务模型不能适应新的需求的时候，我们有一种做法，就是用现有的业务模型来模拟新的业务，或者说变通迂回达成新的需求。 这样做对系统修改小（或者无），达成周期也比较短，往往被优先选择。

这样做本身不能说有问题，但我们要注意分析，防止滥用。我理解这样带来一些隐性风险，供参考：

• 系统使用变难，因为有些功能是变通实现的，不够直接，需要专家才能使用。
• 领域需求越来越复杂，虽然可能功能点比较少，但功能的细节和分支比较多。
• 这种做法带来的系统修改虽然小，但往往不直接，比较隐晦，容易遗忘和误读。